一、项目基本概况
1、项目名称：6163银河官方网站实验室管理系统（Lims）系统数据安全及功能优化Java升级项目监理和软件测评项目
2、采购方式：公开招标
3、项目预算金额：5.95万元
二、采购需求
本项目第三方技术服务的主要工作为：按照合同的要求和有关规范，对《实验室管理系统（Lims）系统数据安全及功能优化Java升级》项目的建设内容进行监理和软件测评工作，保证项目顺利开展并配合完成验收工作。1、按照采购人要求，对《实验室管理系统（Lims）系统数据安全及功能优化Java升级》项目实施工作进行全程跟踪监理。对实施工作的质量、进度、资金等方面实施监督管理控制，协助采购人组织开展各项工作，保证项目建设顺利实施。2、对《实验室管理系统（Lims）系统数据安全及功能优化Java升级》项目的应用软件开展功能、性能等软件测评工作，确认项目开发的应用软件满足采购人的需求。具体服务需求如下：
1、工程组织及技术总体方案的把关；
（1）审核和确认承建商总体软件技术方案；
（2）审核和确认承建商的组织实施方案；
（3）审核和确认承建商的工程质量保证计划及质量控制体系；
（4）审核和确认承建商的配置管理方案；
（5）审核和确认承建商的测试计划；
（6）审核和确认承建商的工程进度计划；
（7）明确项目质量控制的关键性环节；
（8）根据采购人和承建商签订的实施合同，确定本次项目实施和验收的技术标准。
2、应用软件开发质量控制
（1） 软件开发计划的审核和确认；
（2） 对软件开发的需求分析、概要设计、详细设计、编码测试、应用测试等每个开发阶段进行把关；
（3） 对承建商的开发质量记录进行审核；
（4） 源代码及应用程序的移交；
（5） 参与对应用软件的总体验收。
3、工程进度控制
（1）审核承建商的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；
（2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建商对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；
（3）当工期目标出现偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建商尽快采取措施。
4、工程投资控制
协助采购人审核和控制项目进度款的申报和支付，保证项目阶段用款计划顺利执行。
5、工程合同管理
协助采购人与承建方签订合同；监督承建方履行合同；协助采购人处理合同执行过程中的违约、索赔、延期、纠纷调解及仲裁等问题。
6、信息管理/工程文档管理
（1）及时向采购人反映项目实施的动态信息，提交监理工作情况的工作文档。
（2）完成实施过程中各会议纪要、备忘录等资料，完成资料的整理、审核和归档工作；
（3）督促承建方及时完成各阶段设计文档、程序代码、测试记录、变更记录、问题跟踪处理记录等文件的归档工作，按归档要求进行分类整理归档，按时完成竣工验收资料。
7、组织协调
（1）接受委托，负责协调所涉及的各单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。
（2）组织或参与必要的会议协调相关工作，主要包括项目例会、专题讨论会、监理交底、项目验收会等。
8、监理其他要求
（1）监理规划
中标人应根据每个项目的实际情况编制项目监理规划，明确项目中监理工作措施及工具，确定项目监理机构的具体工作目标和任务，规定具体的监理工作制度、程序、方法和措施。
（2）监理工作质量要求
中标人应在质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理等方面建立必要的监督、控制和管理制度，保证项目按时、按质、按量完成。
中标人应定时向采购人通报项目进展情况及项目实施过程中所遇到的问题。
（3）监理人员配备
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岗位 |
执业资格 |
人员配额 |
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总监理工程师 |
信息系统监理师 |
1人 |
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总监理工程师代表 |
信息系统监理师 |
1人 |
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监理工程师 |
信息系统监理师 |
4人 |
9、软件测评
（1）软件测评要求
在规定的条件下对程序进行操作，实现对软件功能、性能等进行的评价和测试，以发现程序错误，衡量软件质量，并对其是否能满足要求进行评估。项目验收前，由监理单位负责或委托具备资质的软件测评机构，对本项目进行检测，出具第三方检测报告。
（2）软件测评内容
1）评测依据
系统的测评需遵守国家现行的规范与标准，对我国未制定的规范，可参照对应的国际标准执行。
测评工作依据至少包括但不局限于：
项目采购合同；
与系统相关的技术资料；
GB/T 25000.51-2016 《系统与软件工程系统与软件质量要求和评价(SQuaRE)》；
国家、地方及行业相关的技术标准。
2）质量要求
① 测试报告内容及数据应准确、完整、客观、公正；
② 测试服务质量应符合评测规范中的相关要求，且技术评测结果及报告必须提交最终用户确认。
3）评测任务
① 编写测试方案，对项目测试内容进行阐述，并提出项目对应的测试实施计划。
② 根据系统的需求及业务功能特点，对应用系统软件进行功能和性能测试。
③ 完成项目的验收测试工作后，根据测试情况，出具验收评测报告。
三、报价要求
本包项目报总价，报价包括完成本包所有费用，结算时不再根据工程量的增减或工期的调整而变动，投标人应在充分了解本项目的基础上合理报价，自行考虑投标风险。
四、其他要求
中标人须为采购人完成实验室管理系统（Lims）系统数据安全及功能优化Java升级项目的监理、软件测评等两项技术服务工作。针对软件测评服务，如中标人具备相应的资质能力可以独立完成，如不具备相应的资质能力，可专业分包给具有相应资质能力的供应商完成，费用包含在投标报价中。
五、评标办法
本项目技术分值占总分值的权重为 90 %，价格分值占总分值的权重为 10 %。具体评分细则如下：
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类别 |
评分内容 |
评分标准 |
分值范围 |
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技术分
（ 90分） |
监理大纲 |
1、根据监理大纲中包含的质量控制措施符合采购需求的程度，项目目标、范围、任务和依据明确，具体的情况包括监理工作措施及工具等内容情况，由评审小组进行综合评审：
（1）质量控制措施详细、工具齐全，方案内容完备科学且利于项目实施的得8分；
（2）质量控制措施及工具满足本项目需求，方案内容合理且不影响项目实施的得5分；
（3）质量控制措施有偏差、工具和方案有待完善，影响到项目实施的得2分；
（4）未提供的不得分。
2、根据监理大纲中包含的进度控制、 投资控制措施符合采购需求的程度，项目目标、范围、任务和依据明确，具体的情况包括监理工作措施及工具等内容情况，由评审小组进行综合评审：
（1）进度控制、投资控制措施详细、项目目标、范围、任务和依据明确，工具齐全，方案内容完备科学且利于项目实施的得8分；
（2）进度控制、投资控制措施及工具满足本项目需求，案内容合理且不影响项目实施的得5分；
（3）进度控制、投资控制措施有偏差、工具和方案有待完善，影响到项目实施的得2分；
（4）未提供的不得分。
3、根据监理大纲中包含的变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调等措施符合采购需求的程度，项目目标、范围、任务和依据明确，具体的情况包括监理工作措施及工具等内容情况，由评审小组进行综合评审：
（1）变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调等措施详细、工具齐全，方案内容完备科学且利于项目实施的得8分；
（2）变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调等措施及工具满足本项目需求，方案内容合理且不影响项目实施的得5分；
（3）变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和工作协调等措施有偏差、工具和方案有待完善，影响到项目实施的得 2分；
（4）未提供的不得分。 |
0-24分 |
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服务方案 |
针对本项目提供的全电子化管理服务方案，包括但不限于在多端应用、全程管理、全电子、全程可视、全域管理，从建设到交付的全局专项服务解决方案。
（1）内容齐全、完整，表述清晰有条理的得6分；内容较为齐全、较完整，表述有条理的得4分；内容完整性条理性有待完善的得2分；未提供相关内容不得分。
（2）内容科学合理，有针对性，可实施性强的得6分；内容较为合理，有针对性，有一定可实施性的得4分；内容针对性及可实施性有待完善的得2分；未提供相关内容不得分。
备注：
（1）提供该项目平台的登陆网址及以上功能一一对应的截图与文字说明。
（2）提供计算机软件著作权证书扫描件
（3）供应商须承诺为建设单位和承建单位免费开通并使用。 |
0-12分 |
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总监理工程师 |
1、供应商拟为本项目配备的总监理工程师（1 人），具有下列证书：
(1)电子信息工程高级工程师（人社部门颁发），得2分；
(2)网络工程师（人社部颁发），得2分；
(3)二级（含）以上建造师（机电工程）（须注册在投标供应商），得2分；
(4)注册信息安全工程师（中国信息安全测评中心颁发），得2分；
(5)网络安全能力认证证书（国家互联网应急中心颁发），得2分；
注：投标文件中须提供1）相关证书扫描件或影印件；2）供应商为总监理工程师缴纳的近 3 个月内与供应商名称一致（不含分公司或子公司）的社保证明材料并加盖投标人公章。 |
0-10分 |
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总监理工程师代表 |
供应商拟为本项目配备的总监理工程师代表（1 人）具有下列证书：
（1）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息系统项目管理师证书的，得2分；
（2）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统架构设计师证书的，得2分；
（3）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的软件评测师证书的，得2分；
（4）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息安全工程师证书的，得2分；
（5）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统集成项目管理工程师证书的，得2分；
注：投标文件中须提供1）相关证书扫描件或影印件；2）供应商为总监理工程师代表缴纳的近 3 个月内与供应商名称一致（不含分公司或子公司）的社保证明材料并加盖投标人公章。 |
0-10分 |
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项目组成人员 |
拟配备的项目组成人员中 （除总监理工程师和总监理工程师代表外）具有下列证书的：
（1）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息系统项目管理师证书；
（2）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的网络规划设计师证书；
（3）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统规划与管理师证书；
（4）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统架构设计师证书；
（5）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息系统管理工程师证书；
（6）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的数据库系统工程师证书；
（7）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的系统集成项目管理工程师证书；
（8）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的网络工程师证书；
（9）中国网络安全审查技术与认证中心颁发的信息系统审计师证书。
每提供一项证书得 2分，满分18分。
注：响应文件中提供
（1）人员名单（格式自拟）；
（2）提供以上人员证书扫描件；
（3）同一人员具有上述多个证书的不可累计得分；
（4）投标人为以上人员缴纳的近 3 个月内与投标人名称一致（不含分公司或子公司）的社保证明材料并加盖投标人公章。 |
0-18分 |
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供应商实力 |
1、投标人具有信息安全服务（风险评估）资质认证证书，得2分；
2、具有有效的检验检测机构资质认定证书（CMA），得2分；
3、投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的有效期内信息安全管理体系认证证书、信息技术服务管理体系认证证书，每提供一个认证证书得2分，满分4分。
注：
（1）响应文件中提供上述证书扫描件以及全国认证认可信息公共服务平台官网证书信息查询截图，不提供或提供不全的不得分。 |
0-8分 |
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供应商业绩 |
自2020年1月1日以来（以合同签订时间为准），供应商具有信息化监理业绩的，每提供一个业绩得2分，满分8分。
注：（1）响应文件中提供业绩合同的扫描件，若合同中无法体现项目签订时间、项目类型等关键评审内容的，须另附业主（或合同甲方）证明材料扫描件。
（2）业绩为已完成项目业绩，无需提供已完成证明材料，在业绩承诺函中备注已完成即可。 |
0-8分 |
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价格分
（10 分） |
价格分统一采用低价优先法，即满足评审文件要求且价格最低的最后报价为评标基准价，其价格分为满分 10 分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：
最后报价得分＝（评标基准价/最后报价）× 10 ％×100 |
六、联系方式
业主单位：6163银河官方网站
地址：安徽省合肥市包河区乌鲁木齐路15号
联系人：耿超
电话：18855123200
七、公告期限
本项目公告期限为3个工作日。